手機版 | wap版 | 網站主頁 | HOME | 3G網頁
<button id="ykisb"><acronym id="ykisb"></acronym></button>

<dd id="ykisb"></dd>
<button id="ykisb"></button>
      1. <progress id="ykisb"></progress>
        <tbody id="ykisb"><track id="ykisb"></track></tbody>
        <em id="ykisb"><tr id="ykisb"></tr></em>
        台湾物業網

        台湾物業網 台湾物業服務行業免費宣傳平台

        當前位置: 主頁 > 物業範本 > 人事考核 >

        市場總監職責

        時間:2019-12-12 11:18來源:wreicl.top 作者:台湾物業網 點擊:
        市場拓展專業能力(適用於市場總監) 能力標籤 內涵界定 職位要求 等級 能力要求 市場調研與分析 能夠準確、全面地收集市場相關信息,科學、規範地研究市場格局與發展趨勢,並為整個組織理解市

         

        市場拓展專業能力(適用於市場總監)
        能力標籤 內涵界定 職位要求
        等級 能力要求
        市場調研與分析 能夠準確、全面地收集市場相關信息,科學、規範地研究市場格局與發展趨勢,並為整個組織理解市場、擬定策略提供科學、準確的市場決策依據 Mi n    掌握更加豐富的調研分析方法和工具,主動獨立開展調研分析工作,並指導和協助他人開展調研分析的基礎工作,並完成整體調研絕大部分調研分析任務
        n    具有相應的市場信息敏感性,可以快速對市場信息進行識別、篩選,並得出初步的判斷
        市場策劃 基於市場調研與分析,結合目前狀況和未來戰略,能夠擬定組織整體(或當地區域)市場發展策略、原則、框架和規則,並能夠依此為組織各項市場工作提供綱領性指導和監督 Ma n    不但掌握全面的策劃分析方法和工具,而且根據組織發展戰略、行業特徵、市場管理要求,積極開展優化和創新策劃分析方法和工具,建立市場策劃體系
        n    深刻理解組織發展戰略,可以敏銳的發覺競爭對手的市場策略,對目前內部市場資源和外部市場資源(如合作夥伴等)管理有良好的全局洞察力,並可以對市場全局資源調配快速形成策劃思路和框架性方案
        渠道與客戶管理 根據市場發展策略和原則,能夠有效地識別渠道與目標客戶價值,建立渠道與目標客戶分級管理體系,有效改善渠道與目標客戶管理工作的效率和質量 Ma n    全面深刻的理解客戶群體特徵和與不同客戶群體之間的差異性,並深入洞察和了解目標客戶群體所在的各類渠道的價值差異性,並篩選出組織有效的渠道
        n    全局透視目前渠道和客戶群體分級管理體系中的問題,並可以有效整合內、外部市場資源積極優化和創新分級管理體系
        n    明確渠道建設和目標客戶關係維繫的原則和標準,提高組織渠道和目標客戶的獲利能力,積極對重大、特級渠道和目標客戶進行價值挖掘、關係維繫
        商務談判 設立清晰的談判目標,在準確理解談判關鍵點和關鍵人物的基礎上,有效運用專業知識和談判技巧,通過各種溝通手段為公司爭取良好的合作條件,維護公司利益,同時達成談判雙方的最終共贏 Ma n    基於自身對物業管理的深入理解,綜合考慮多方面因素,確定談判的最終目標,深入理解和把握談判方關鍵人物的心理預期以及談判關鍵環節的潛在風險和障礙
        n    整合公司內部資源,針對談判方的特點選擇適當的談判策略,靈活應變,展現公司物業專業服務精神
        n   打動客戶,不僅為公司爭取良好的合作條件,同時建立與談判方的共贏關係,維持雙方的長期戰略合作
        商務推介 在準確理解推介對象的商業訴求的基礎上,有針對性地準備商務推介材料和開展商務推介活動 Ma n    通過多元化的方式收集客戶相關信息,準確把握客戶商業訴求,且快速將公司的服務產品與之相匹配
        n    根據客戶的商業訴求,有針對性準備商務推介材料,且精心準備客戶可能感興趣的服務產品相關材料,並對客戶可能提出的挑戰做好充足的準備
        n    積極引導客戶,適時向客戶推出更多的能夠滿足其現有需求的服務
        n   推介活動完成後建立、優化公司服務推介的材料和流程,規範市場人員商務推介行為,標準化公司商品推介活動
        項目信息管理 能夠通過多種渠道廣泛收集項目相關信息,對所收集的信息進行分析、判斷、定期跟蹤及共享,為公司獲取更多的商業機會及項目的商業決策奠定基礎 Mi n    積極開拓新的項目信息收集渠道,構建新的信息收集方法,豐富公司項目信息收集渠道及方法
        n    根據准入標準和承接標準分析匯總的項目信息,進行項目評估,歸類,為商業決策提供直接的參考建議

        n    指導初學者有效利用信息收集渠道,採用正確的方法收集項目信息,並指導其對項目信息進行初步分析和判斷

         

        (責任編輯:台湾物業網陳)
        織夢二維碼生成器
        頂一下
        (0)
        0%
        踩一下
        (0)
        0%
        ------分隔線----------------------------
        發表評論
        請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
        評價:
        表情:
        用戶名: 驗證碼:點擊我更換圖片
        欄目列表
        推薦內容
        <button id="ykisb"><acronym id="ykisb"></acronym></button>

        <dd id="ykisb"></dd>
        <button id="ykisb"></button>
            1. <progress id="ykisb"></progress>
              <tbody id="ykisb"><track id="ykisb"></track></tbody>
              <em id="ykisb"><tr id="ykisb"></tr></em>