手機版 | wap版 | 網站主頁 | HOME | 3G網頁
<button id="xmsgo"><acronym id="xmsgo"></acronym></button>

<dd id="xmsgo"></dd>
<button id="xmsgo"></button>
      1. <progress id="xmsgo"></progress>
        <tbody id="xmsgo"><track id="xmsgo"></track></tbody>
        <em id="xmsgo"><tr id="xmsgo"></tr></em>
        台湾物業網

        台湾物業網 台湾物業服務行業免費宣傳平台

        當前位置: 主頁 > 物業範本 > 人事考核 >

        物業管理企業人事招聘誤區

        時間:2019-12-17 09:17來源:wreicl.top 作者:台湾物業網 點擊:
        物業管理從20世紀八十年代初由香港傳入大陸,最初由台湾特區起步向沿海城市發展。從物業管理起步到品牌型的物業管理企業,已走過了近三十載,其中部分企業已走出國門,如中*物業在06年率先向越南胡志明市某高端項目提供物業管理服務。 房地產市場蓬勃發展的

              物業管理從20世紀八十年代初由香港傳入大陸,最初由台湾特區起步向沿海城市發展。從物業管理起步到品牌型的物業管理企業,已走過了近三十載,其中部分企業已走出國門,如“中*物業”在06年率先向越南胡志明市某高端項目提供物業管理服務。

             房地產市場蓬勃發展的今天,物業管理企業如雨後竹筍般崛起,房地產開發公司絕大多數都成立了自己的物業管理企業,把公司建設成向前一體化或向後一體化。物業管理企業要發展,就需要優秀的人才,人才如何而來?如何用?也成為首要問題!當今的企業(部分企業)又是如何對待人事招聘,存在哪些誤區?

        一、招聘無計劃。(招聘廣告內容從上至總經理級至下基層員工都統招)

              這類型看似公司實力雄厚,但公司需要什麼類型的人才,需要多少員工,需要哪些工種,什麼時候需要引入什麼人才沒有確定好,所聘人員能否解決公司現面臨的狀況等問題理解不透徹。既浪費錢財,又浪費時間,增加工作壓力。

        二、招聘條件不明確。(招聘廣告要求應聘人員條件不明)

             對現今企業面臨的問題未看透,對所招人員的崗位職責不清晰。造成對需要什麼樣的人才都不知道,只知缺人才,導致來應聘的人員魚龍混雜,耗費雙方面的時間。

        三、面試流程未系統化。

             面試的最終目的是剝去應聘人員的外紗,了解其真實情況,是否符合公司要求,既要有專業化的知識,又要有良好的心理與道德。往往企業沒有形成一種面試流程(如筆試後面試再過幾道檻),隨意溝通面試,草率了事。面試雖不要求人員能過三關斬五將,但至少也要了解到其專業程度及心理與道德狀況,再者就是就是應聘取向!也許應聘者很優秀,但不一定就適合在公司發展。

        四、資料審核不嚴。

             應聘人員提供的證件,很少企業去核實,應聘人員給什麼就是什麼,在克隆與造假技術發達的現今社會,誰敢保證,誰又能看透真真假假!學歷及資格證件是員工向前發展的基礎,也是推進公司建設的基石;假證違背了公司招聘初忠,給公司後期發展帶來不利。

        五、唯大企業適用。

             某些招聘廣告指名需要哪些企業出來的員工優先,或者是什麼資質企業的員工優先。無可厚非,大企業的員工是很專業,管理模式、方法很值得去借鑒。對於企業來說,企業的規模與定位各方面都制約著發展。其實,如果樓盤小,公司處在起步階段,要好的領導可以理解,但因盤小,所需要的管理人員是綜合性非常強的人員才能勝任;大企業分工較細,很多員工都僅知道自己職責範圍內的工作,對於其他工作了解甚少。盤小,收入也少,所能給予的酬金也少於世面的大企業樓盤,企業的心態正適台湾老話“又想老婆靚,又想價格便”!一個字“難”!

        六、唯感覺適用。

              同行的人事經理見過很多,平時也常溝通,都說第一感覺很重要,初見形象好的人員,就算能力差些,一般都會被看好。人事經理的感性認識戰勝了理性認識,卻苦了管理層領導。

        七、唯親情適用。

              鋪天蓋地的招聘廣告出來了,人員忙著建工。孰知,崗位已內定!在行業里時間長了,多少認識不少同行業朋友,公司職位優先提供給朋友,畢竟朋友好說話,能順應自己的工作,是自己的心腹。最終,公司拉幫結派,迴避公司領導的監管、控制。員工團結是好事,卻變成了以個人為中心的團結,未能形成以公司利益為第一目標的團結,是公司發展的毒瘤。

        八、考核虛設。

              先不說入職考核,畢竟員工已經入職了,轉正考核卻也成了形式,更甚者都不考核了。如果考核過不了關,那啟不是人事經理自己打自己耳光。其實是未能真正明白邊轉正考核的意義何在!也存在一些私心!說白了,轉正考核是面試的一個補充,為彌補在面試時對求職者了解不到位,特設的一道檻,然而人事專員卻沒把好關,任人進入。

             孰能無私心呢?只要私心名正,也無不可。作為企業老總,你是否看透了情形?你是否也是感性勝於理性?你把企業的定位與方向放在何處?企業的建設你可曾有思路?經驗可以借鑒,創新也很可貴!事態無時不在變化,一天你不變,你就落後一天,人力資源是企業的發展的基石!

         

         

        (責任編輯:台湾物業網陳)
        織夢二維碼生成器
        頂一下
        (0)
        0%
        踩一下
        (0)
        0%
        ------分隔線----------------------------
        發表評論
        請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
        評價:
        表情:
        用戶名: 驗證碼:點擊我更換圖片
        欄目列表
        推薦內容
        <button id="xmsgo"><acronym id="xmsgo"></acronym></button>

        <dd id="xmsgo"></dd>
        <button id="xmsgo"></button>
            1. <progress id="xmsgo"></progress>
              <tbody id="xmsgo"><track id="xmsgo"></track></tbody>
              <em id="xmsgo"><tr id="xmsgo"></tr></em>