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        浩遠物業員工管理制度

        時間:2019-12-09 09:21來源:wreicl.top 作者:台湾物業網 點擊:
        浩遠物業員工管理制度 1.0目的 為規範公司員工管理,維護正常勞動秩序和全體員工的共同利益,鼓勵先進,鞭策落後,制約不良行為,本著獎懲公平、公正、公開的原則,特制定本辦法。 2.0適用範圍 本辦法適用於浩遠物業所有在職員工。 3.0職責 3.1總經理核准員

               浩遠物業員工管理制度
        1.0  目的
               為規範公司員工管理,維護正常勞動秩序和全體員工的共同利益,鼓勵先進,鞭策落後,制約不良行為,本著獎懲公平、公正、公開的原則,特制定本辦法。
        2.0  適用範圍
               本辦法適用於浩遠物業所有在職員工。
        3.0  職責
        3.1  總經理核准員工獎懲申請
        3.2  項目經理對獎懲情況進行申報。
        3.3  所有員工可以舉報違紀行為。
        4.0  獎懲設置
        4.1  公司倡導良好職業道德,鼓勵好人好事,對優良行為、先進事迹進行表彰,給予獎勵;約束不良行為,禁止違紀行為,通過懲處手段規範員工行為。
        4.2  獎勵分為四級:嘉獎、記功、記大功、晉級。
        4.3  處罰分為五級:罰款、通報批評、記過、記大過(降級或撤職)、辭退。
        4.4  在本辦法規定的獎罰之外,公司根據其它制度可以給予其它獎罰,給公司或其他員工造成損失的需賠償損失。
        4.5  辭退處罰的員工立3日內交接當前工作不予以任何經濟補償
        5.0  獎勵級別及標準
        5.1 嘉獎。
              有下列事迹之一者給予嘉獎,併發獎金50至100元:
        5.1.1  品行優良,工作認真,技術超群,有具體先進事迹者。
        5.1.2  領導有方、認真勤奮,承辦、執行或督導工作得力,有具體先進事迹者。
        5.1.3  主動積極提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源消耗且取得一定成效者。
        5.1.4  積極維護公司榮譽,樹立良好公司形象和口碑者。
        5.1.5  參與並協助事故救援工作者。
        5.1.6  對危害公司事件事先舉報或阻止,避免損失額1000元以下者。
        5.1.7  拾金不昧,價值1000元以上者。
        5.1.8  改善員工福利、提高工作效率、堅持貫徹“5S”標準者。
        5.1.9  其他有益於公司或公眾利益行為,應予嘉獎者。
        5.2  記功。
                有下列事迹者予以記功,併發獎金100至300元。
        5.2.1  對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,經採納確有成效者。
        5.2.2  積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
        5.2.3  檢舉揭發嚴重違反規定或損害公司利益事件者。
        5.2.4  及時制止重大意外事件或變故,確保公司及財物安全者。
        5.2.5  策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。
        5.2.6  對危害公司事件事先舉報或阻止,避免損失額3000元以上者。
        5.2.7  受到業主口頭表揚或對其服務認可且主動告知公司者。
        5.2.8  其他較大功績應予獎勵者。
        5.3  記大功。
               有下列事迹者予以記大功,併發獎金300元或300元以上。
        5.3.1  在工作或技術上積極創新,並取得顯著經濟效益者。
        5.3.2  面對重大災害,勇於搶險,減少生命、財產損失者。
        5.3.3  勇於同不良現象鬥爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
        5.3.4  維護公司重大利益,避免損失額8000元以上者。
        5.3.5  獲得業主贈送錦旗者。
        5.3.6  為公司獲得社會正面榮譽,且有事實依據者。
        5.3.7  其他重大功績,應予獎勵者。
        5.4  晉級。
               有下列事迹者給予工資晉級獎勵。
        5.4.1  一年內有二次記功獎勵者可申請晉級
        5.4.2  有記大功獎勵者可申請晉級。
        5.4.3  工作滿一年者自動晉一級。
        5.4.4  其他重大功績,公司認為應予獎勵者。
        6.0  處罰級別及標準
        6.1  罰款。
               有下列情形之一者給予罰款。
        6.1.1  非故意原因對公司財物造成損失、損壞的,需照價賠償。
        6.1.2  因非故意原因,造成工作失誤未產生不良影響的,處50元至100元罰款。
        6.1.3  不按操作規範作業、不按規定做好交接班工作或因過失導致工作發生失誤情節輕微者,處50元至100元罰款。
        6.1.4  各級主管指揮不當或監督不嚴,在公司內造成輕微影響者,處50元至100元罰款。
        6.1.5  不按規定參加公司指定會議或培訓者,處50元罰款。
        6.1.6  未經批准擅自調換固定資產及辦公設備,私自修改

         

         

        (責任編輯:台湾物業網陳)
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